Каждый начинающий бизнесмен, планирующий открыть аптеку, представляет себе, что на выходе он хочет получить: аптечный киоск, аптечный мини-маркет или целую сеть аптек. Также следует представлять себе, чем вы собираетесь торговать: медикаментами, парафармацевтикой (т.е товарами для сохранения здоровья) или тем и другим. Парафармацевтическая продукция включает в себя витамины и биодобавки для здорового питания, лечебную косметику, детские товары и средства гигиены, средства диагностики и медтехнику. Аптечный бизнес — это лицензионный вид деятельности, поэтому для получения лицензии необходимо выполнение лицензионных условий.
С большим размахом
Экономисты единодушны во мнении, что развивать аптечную сеть выгоднее, нежели одиночную аптеку. Во-первых, небольшой аптеке трудно выжить в условиях жесткой конкуренции с уже существующими и зарекомендовавшими себя сетями. Во-вторых, аптечная сеть может позволить себе более гибкую ценовую политику за счет большого оборота. В-третьих, скидки, предоставляемые поставщиками пропорциональны объемам закупаемой продукции. И, наконец, меркетинговые исследования и реклама обойдутся для сети дешевле в расчете на единицу продукции также на счет больших оборотов. Если же вы не располагаете достаточными средствами для открытия аптечной сети, открыть аптеку по франшизе — отличное решение.
Месторасположение
Рентабельность аптеки напрямую зависит от количества посетителей, поэтому выгодное месторасположение вблизи мест большой проходимости людского потока — один из важнейших факторов вашей успешной работы. Станции метро, торгово-развлекательные центры, крупные развязки или остановки общественного транспорта, больницы, поликлиники, медицинские центры — наиболее подходящие места для расположения вашей аптеки.
Персонал
Успех предприятия напрямую зависит от добросовестной работы персонала, а это, в свою очередь, от обстановки в коллективе. Следует заинтересовать работников, создать им перспективы карьерного роста, обеспечить условия, когда люди с удовольствием идут на работу и трудятся на единый результат. Достойная оплата, система материальных и моральных стимулов, мудрое руководство — залог того, что лучшие кадры не будут покидать предприятие, а обеспечат его успех и развитие.
Ассортимент
Утверждая ассортимент, прежде всего, следует ориентироваться на спрос. Кроме новейших зарубежных разработок должны быть также представлены те препараты, которые себя зарекомендовали, к которым люди привыкли. Отечественные препараты зачастую дешевле зарубежных аналогов, поэтому клиенты должны иметь выбор. Большой ассортимент парафармацевтической продукции, помимо медикаментов, обеспечит дополнительный доход.
© Текст: Nina May, фото: pinterest.com, специально для женского журнала Lady Boss.
Перепечатка только с активной прямой ссылкой на ladyboss.com.ua.
Опубликовано в рубрике 
Метки: 
