Подавляющее большинство людей трудоспособного возраста в нашей стране, приближающихся к сорокалетнему рубежу, твердо уверены в том, что после сорока лет найти работу достаточно сложно, а после пятидесяти — это вообще большая проблема. Причем, женщин это касается в значительно большей степени хотя бы по той причине, что существует ряд профессий, считающихся «чисто мужскими», на которых женщинам в силу физиологических особенностей действительно трудно работать (к примеру, шахтер, грузчик или пилот). Еще ряд профессий традиционно признаются мужскими, хотя, возможно, женщина тоже смогла бы справиться (например, охранник в супермаркете). Но, даже, если говорить о работе, не требующей физической подготовки или недюжинной силы, после определенного возраста найти работу становится все труднее. Казалось бы, чем может помешать возраст получить работу в офисе 50-летней женщине? Оказалось, не только может, но и действительно становиться серьезным препятствием. Давайте рассмотрим, почему же это происходит.
Сложность принятия решений
Как показывают многочисленные социологические опросы, работодатели не спешат принимать на работу людей старшего поколения, поскольку существует мнение, что те принимают решение значительно медленнее, чем их более молодые коллеги в аналогичной ситуации. Пожилые сотрудники более консервативны в своих решениях, они не любят перемен и предпочитают не рисковать.
Бесперспективность
Именно так оценивают шансы немолодого сотрудника большинство потенциальных работодателей. Считается, что, если человек достиг 40-летнего возраста и до сих пор не сделал карьеру, не добился высокого статуса и в таком возрасте претендует на вакансию с небольшой зарплатой, то вряд ли на новом месте он проявит себя, покажет незаурядные способности и принесет большую пользу компании.
Молодой менеджмент
Уже несколько последних лет наблюдается такая тенденция, когда к руководству компаний приходят молодые кадры. Уже стало нормой, когда молодые люди, получившие хорошее, часто западное, образование, берут на себя ответственность и возглавляют даже большие предприятия или корпорации. Неудивительно, что в команду они набирают людей своего уровня, имеющих те же интересы и понимающих друг друга с полуслова. Молодому руководителю иногда сложно управлять людьми старшей возрастной категории не только психологически, но и в силу объективных различий: воспитание, мышление, особенности принятия решений и т.п.
Что делать
Ресурс немолодого человека — это его опыт и знания. Чтобы быть востребованным на рынке труда, нужно быть хорошим специалистом — это всегда ценится вне зависимости от возраста. Кроме того, нельзя закостеневать в своих знаниях и убеждениях: постоянное развитие, стремление к новым знаниям, приобретение нового опыта — единственный способ остаться нужным.
© Текст: Nina May, фото: pinterest.com, специально для женского журнала Lady Boss.
Перепечатка только с активной прямой ссылкой на ladyboss.com.ua.
Опубликовано в рубрике 
Метки: 
