Всю нашу жизнь, для того чтобы что-то сделать нам нужен мотив: карманные деньги нам обещали взамен за чистоту в комнате и застеленную постель, восторг всей семьи взамен на хорошую учебу в школе и теперь, нам взрослым людям, нужна мотивация, чтобы работать лучше. Но если вы владелец бизнеса или руководитель – именно вы должны знать секреты мотивации сотрудников. Итак, как сделать так, чтобы ваш коллектив стал работать лучше?
Конечно, некоторым может показаться, что мы предлагаем манипулировать людьми. На самом деле, ничуть, потому что, согласитесь, каждому человеку нужно стремление получить что-то для того, чтобы лучше делать свою работу. Наша задача – создать такое стремление и возможность получить тот самый бонус, ради которого сотрудник работает.
Итак, условно способы поощрения сотрудников можно разделить на платные и бесплатные. К платным относятся, конечно же, деньги в чистом виде (которые, кстати, сами по себе довольно плохой мотиватор), а также разного рода бонусы, которые стоят денег. Например, некоторые компании организовывают корпоративное такси для сотрудников – это отличный способ решить проблему транспорта для своих работников и получить дополнительную лояльность. Или, к примеру, компания может купить сотрудникам абонементы в спортзал и бассейн, оплатить дополнительное медицинское обслуживание, много чего еще. Все эти вещи стоят денег и позволяют работникам почувствовать, что о них заботятся. Это приятно, не правда ли?
С другой стороны, существует масса бесплатных способов мотивации сотрудников. Например, как ни странно, интересная работа. Сделать работу в компании интересной и содержательной по силам каждому руководителю, но, почему-то, редко кто использует это в качестве дополнительного мотиватора.
Или, к примеру, общественное признание. Редко кто будет восхищаться вами, если вы получите прибавку к зарплате в размере 500 $, а вот если вам публично вручат грамоту за успешную работу – считайте, массовое уважение и признание вам обеспечены. Подумайте, как много можно добиться от человека просто публично отметив, что он ценен для компании.
Еще один способ мотивации, которым редко пользуются руководители – свободное время. В наш век занятости, когда все кругом наперегонки работают сверхурочно, сокращенный день или возможность дополнительных выходных, заслуженная хорошей работой, может оказаться на вес золота.
И, наконец, самый парадоксальный, но тоже бесплатный и тоже действующий способ мотивации сотрудников – это повышение ответственности. Странно, но повышая ответственность работника, расширяя его сферы влияния, вы запускаете механизм, когда человек получает дополнительную мотивацию работать, чтобы оправдать эту ответственность.
Удивительно, но факт: зачастую бесплатные способы мотивации оказываются самыми действенными. А что вы сделали в этом месяце, чтобы ваша компания работала лучше?
© Текст: Ада Клевер,
специально для женского журнала Lady Boss
Опубликовано в рубрике 
