Особенности власти
Вы наделены властью на производстве и бессовестно пользуетесь этим? Значит, вы властолюбица, во главе угла для которой всегда стояли авторитарность и диктаторство. Вы принимаете исключительно верные решения – по крайней мере, как вам кажется, – и жестко контролируете их выполнение. В арсенале вашей власти постоянны угроза наказания или увольнения, – естественно, без выходного пособия. Ваши подчиненные подавленны и пассивны, в них не наблюдается склонности к инновациям, они всячески избегают вашего общества, а редкие задушевные с вами беседы означают для подопечных полноценные стрессы.
Минусы
Ваше властвование чревато производственным скандалом, так как сопряжено с множеством отклонений. Упиваясь своим положением и не заботясь о конструктивном изменении взаимоотношений с народом, вы, скорее всего:
— станете принимать исключительно ошибочные решения (чему будет несказанно рад коллектив).
— создадите неблагоприятную психологическую атмосферу, провоцирующую скандалы между работниками (специалисты утверждают, что именно неправильное правление — суть взаимного непонимания на служебных местах). В таких случаях вы рискуете не только положением, но и головой.
— вы наверняка подавите всякую инициативу, а о творческом подходе к производству со стороны коллектива можете и не вспоминать.
— вас могут воспринимать как не совсем адекватную, неумную и неотесанную дамочку, которой недоступны культура и профессионализм.
Бонус
Однако ваше демоническое властвование имеет некую привлекательность. Оно удивительно к месту в момент наибольшей нестабильности, критической ситуации (пожара, наводнения или войны). Ваша молниеносная реакция, однонаправленная энергия и необоснованный гнев легко сумеют мобилизовать для организованных действий какую угодно кучу людей.
Советы
Чтобы надолго удержать бразды правления и не лишиться власти, необходима некоторая коррекция поведения.
• Контролируйте эмоции, ведь гневные гром-и-молнии означают потерю контроля над собственным поведением, что, в свою очередь, приводит в лучшем случае к административным нарушениям.
• Говорите с подчиненными правильно, выразительно и эмоционально. Обязательно шутите (они, подчиненные, это любят), но не насмехайтесь и не иронизируйте.
• Будьте внимательны и терпеливы. Если к вам заявился невменяемый член коллектива с абсурдной просьбой, не стоит тут же объявлять ему, что он – идиот. Реагируйте спокойно и скрупулезно объясняйте неоправданность прошения.
• Учитесь слушать подвластных вам. Не напрягайтесь, но и не отвлекайтесь вовсе от монолога говорящего. Не будьте безразличной, даже, несмотря на то, что вам абсолютно неважно, о чем бубнит собеседник. Помните, убежденным в вашей заинтересованности сотрудником, легче управлять.
• Откажитесь от неуместных и невежливых замечаний в адрес подопечных. Тактичную власть принимают даже самые отъявленные бунтари.
В семье
Психологи считают, что половина женщин, наделенных властью склонны править в семье. В общении с детьми и благоверным они лихо компенсируете свои непозитивные ощущения и нервные состояния, нередко переходят на крик и физические воздействия. Всех без разбору начальницы подавляют авторитаризмом и педантизмом.
Таким сложно наладить в семье теплую и дружескую обстановку. Негибкость и последовательность их решений всегда доминируют над пластикой и компромиссом.
В результате есть риск:
— окончательно разучиться понимать домочадцев
— очень скоро перестать соответствовать их ожиданиям
— никогда не понять внутренний мир своих чад и их особенностей.
В постели
А сексуальная власть, утверждают те же психологи, является результатом комплекса неполноценности, принесенного из далекого детства или невозможности реализовать себя на ином поприще. Поэтому, такая власть будет способствовать тому, что
— очень скоро вышеназванные комплексы сделаются маниакальной доминантой
— бесспорно, женщина заполучит абсолютно равнодушного или, напротив, агрессивного партнера
— дама потеряет возможность получать физиологическое удовольствие, так как все ее силы будут брошены на соблюдение собственных постельных интересов.
Опубликовано в рубрике 
